【案例分析題】某微波爐生產(chǎn)企業(yè)，頻頻使用價格策略從而在市場上獲得了領(lǐng)導地位。1996年到2000年，該企業(yè)先后5次大幅度降價，每次降價幅度均在20%以上，每次都使市場占有率總體提高10%以上，該企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟主要表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模上。生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大帶來了生產(chǎn)成本的大幅度降低。要求：（1）簡要介紹基本競爭戰(zhàn)略的三種類型，判斷該微波爐企業(yè)所采取的基本競爭戰(zhàn)略；（2）試簡要說明該戰(zhàn)略的優(yōu)勢、適用情況和風險。