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A、評審初擬勘察設(shè)計工作大綱和設(shè)計工作方案
B、簽訂工程勘察設(shè)計合同
C、組織審查初步設(shè)計大綱和勘察大綱
D、直接選擇或招標(biāo)選定丁程設(shè)計單位

A、項目管理公司實際上是作為建設(shè)項目業(yè)主代表或建設(shè)項目業(yè)主的延伸，對項目進行集成化管理，承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機構(gòu)
B、建設(shè)項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設(shè)計管理工作，由建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位訂立合同
C、建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位沒有合同關(guān)系，由項目管理公司獨立負責(zé)組織完成工程設(shè)計或通過設(shè)計招標(biāo)選擇單位承擔(dān)工程設(shè)計，建設(shè)項目業(yè)主有關(guān)工程設(shè)計意見和要求須通過項目管理公司才能得以實現(xiàn)
D、不要求建設(shè)項目業(yè)主具有設(shè)計管理能力和專業(yè)技術(shù)力量，項目管理公司全權(quán)負責(zé)設(shè)計委托和設(shè)計管理工作，其工作的依據(jù)就是合同所規(guī)定的項目可行性研究報告