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問答題
有一配送中心B。分別用12輛汽車（其中4噸車8輛、6噸車4輛）向12個用戶送貨，各點之間的運輸里程（單位：千米）和各用戶的需求量Bj見表4-6。該方案的運輸距離為728千米?，F(xiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)人員對該方案進行了分析，認為此方案存在著配送路線不合理、車輛使用效率不高等問題。
請你以配送專業(yè)人員的身份，運用節(jié)約法，重新制定配送路線，并計算新方案的運輸公里數(shù)。
答案：
節(jié)約數(shù)表見表4-19。
路線Ⅰ：B0-B7-B10
路線Ⅰ：B0-B7-B10
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問答題
【計算題】
有三個購置設(shè)備方案，有關(guān)數(shù)據(jù)見表4-5（建設(shè)期分別為3年、4年、2年），其投資均為銀行貸款，利率為15%。
（P/F，15%，1）=0.870；（P/F，15%，2）=0.756；（P/F，15%，3）=0.657；（P/F，15%，4）=0.571；（P/F，15%，5）=0.497；（P/F，15%，6）=0.432；（P/F，15%，7）=0.376；（P/F，15%，8）=0.327；（P/F，15%，9）=0.284。
請用現(xiàn)值指數(shù)法進行決策分析。
答案：
方案一：C=50+50×0.87+50×0.756=131.29
B=60×（0.571+0.497+0.43...
B=60×（0.571+0.497+0.43...
問答題
【計算題】某公司下屬配送中心M商品分揀作業(yè)的標準工資率為3.8元/h，每單位M商品的標準分揀時間為0.1h。該配送中心某年12月份共分揀M商品20000件，實際耗工時1800h，實際工資總額7200元。試分析該配送中心12月份M商品的實際工資成本差異。
答案：
（1）實際工資率為：7200÷1800=4（元／h）分揀每單位M商品的實際工時為：1800÷20000=0.09（h/件...
