單項選擇題

你的組織在管理許多項目上正遇到困難。你被要求幫助高級管理層決定該如何前進。首先你應該做什么？（）

A.評估組織的所有項目文檔以便理解他們是如何管理項目的
B.給所有的項目經(jīng)理發(fā)送正式的備忘錄要求他們的詳細項目計劃和狀態(tài)報告
C.分別會見幾個高級經(jīng)理以獲得關(guān)于實際正在發(fā)生的事情的感受
D.做一次演講展示，向所有高級經(jīng)理介紹項目管理的最佳實踐

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在進度計劃制訂過程中，數(shù)學分析技術(shù)通常產(chǎn)生一個較早開始的進度，顯示出項目資源需求時而較高時而較低。執(zhí)行資源平衡可能導致下列結(jié)果除了（）

A.增加項目歷時
B.利用周末，延長工作時間或倒班
C.使用不同的技術(shù)或方法論來提高生產(chǎn)率
D.降低項目成本

單項選擇題

在你的項目中，你識別了重要的風險，并且規(guī)劃了合適的風險應對計劃。一些風險如自然災害發(fā)生的概率被記載到你的風險管理計劃中，如果在你執(zhí)行這些步驟后，仍然殘留的風險，被稱為：（）

A.未知風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.可接受的風險

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在進度計劃制訂過程中，數(shù)學分析技術(shù)通常產(chǎn)生一個較早開始的進度，顯示出項目資源需求時而較高時而較低。執(zhí)行資源平衡可能導致下列結(jié)果除了（）

在你的項目中，你識別了重要的風險，并且規(guī)劃了合適的風險應對計劃。一些風險如自然災害發(fā)生的概率被記載到你的風險管理計劃中，如果在你執(zhí)行這些步驟后，仍然殘留的風險，被稱為：（）

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在進度計劃制訂過程中，數(shù)學分析技術(shù)通常產(chǎn)生一個較早開始的進度，顯示出項目資源需求時而較高時而較低。執(zhí)行資源平衡可能導致下列結(jié)果除了（）

在你的項目中，你識別了重要的風險，并且規(guī)劃了合適的風險應對計劃。一些風險如自然災害發(fā)生的概率被記載到你的風險管理計劃中，如果在你執(zhí)行這些步驟后，仍然殘留的風險，被稱為：（）