A.建立各種報(bào)表和報(bào)告制度,確保信息順暢、及時(shí)、準(zhǔn)備 B.合理劃分子項(xiàng)目,明確各子項(xiàng)目的范圍 C.起草、修改施工承包合同,甲供材料、設(shè)備的采購(gòu)及參與各類合同談判 D.分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對(duì)策,減少索賠事件的發(fā)生
A.安全控制 B.進(jìn)度程度 C.質(zhì)量控制 D.實(shí)施過(guò)程
A.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理 B.審查設(shè)備、材料供貨廠商名單 C.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備 D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料