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A.建設(shè)項目業(yè)主有設(shè)計分責(zé)
B.協(xié)調(diào)工作量大
C.在整個設(shè)計階段，對各個分責(zé)任設(shè)計單位的組織協(xié)調(diào)由設(shè)計總負(fù)責(zé)管理單位負(fù)責(zé)
D.減輕了業(yè)主的負(fù)擔(dān)
E.影響施工的有效進(jìn)行

A.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、談判和簽約工作，招標(biāo)及合同管理的工作量大
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
C.每一部分工程的發(fā)包都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)
D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多
E.合同交界面比較多，應(yīng)非常重視合同之間界面的定義和管理，否則對質(zhì)量控制不利