A.加強(qiáng)成本管理觀念 B.加強(qiáng)過(guò)程控制 C.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 D.建立考核和激勵(lì)機(jī)制 E.建立健全責(zé)任制度
A.人工費(fèi)的控制:項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在預(yù)算定額以下 B.材料費(fèi)的控制:材料管理人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng),可能的話,購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的“期貨” C.施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)與實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的計(jì)價(jià)方式大體一致 D.實(shí)際的機(jī)具使用率一般能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平 E.構(gòu)件加工可委托專業(yè)單位進(jìn)行加工
A.基坑工程 B.立交橋工程 C.樁基工程 D.隧道工程