【案例分析題】背景：某企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行了管理類相關(guān)課程的培訓(xùn)，以提高他們的管理能力。該項(xiàng)目確定后，邀請(qǐng)某大學(xué)的教授們制定并實(shí)施了課程方案。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了行為評(píng)估，評(píng)估結(jié)果與培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。請(qǐng)結(jié)合所提供的背景材料，回答下列問(wèn)題。請(qǐng)你結(jié)合您的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)企業(yè)培訓(xùn)師教材，分析此次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么？