【案例分析題】

西日貿(mào)易有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貿(mào)易公司”)系由甲公司和乙公司分別出資300萬(wàn)元和200萬(wàn)元設(shè)立，貿(mào)易公司實(shí)際到位的注冊(cè)資本為400萬(wàn)元，甲公司尚有100萬(wàn)元出資因公司章程規(guī)定的出資期限未到期而沒(méi)有完全履行出資義務(wù)。貿(mào)易公司在經(jīng)營(yíng)中因投資決策發(fā)生嚴(yán)重失誤，造成重大損失，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，向其所在地的人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。人民法院于2011年2月8日受理了該破產(chǎn)申請(qǐng)后，指定了管理人全面接管貿(mào)易公司。經(jīng)審理人民法院于2008年1月8日依法宣告貿(mào)易公司破產(chǎn)。管理人對(duì)貿(mào)易公司的相關(guān)事項(xiàng)清理如下：
(1)2010年4月20日向丙公司無(wú)償贈(zèng)與一批物資，價(jià)值30萬(wàn)元。
(2)2010年1月24日向丁銀行借款10萬(wàn)元，借款期限為2年。其借款利息截至2011年2月8日為8萬(wàn)元，其后截至2008年1月8日為5萬(wàn)元。
(3)2010年12月16日與甲公司簽訂一份買(mǎi)賣(mài)合同，約定甲公司為貿(mào)易公司定制一批特殊規(guī)格的服裝，合同標(biāo)的額為68萬(wàn)元，由甲公司于2011年4月上旬交貨，貨到付款?，F(xiàn)雙方均尚未履行該合同，管理人決定解除該合同，由此造成甲公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失為10萬(wàn)元。
(4)武漢一債權(quán)人因參加債權(quán)人會(huì)議發(fā)生差旅費(fèi)1萬(wàn)元，南京一債權(quán)人為參加貿(mào)易公司的破產(chǎn)清算而聘請(qǐng)律師發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元。
(5)2011年6月19日貿(mào)易公司的一幢危房突然倒塌，致路人戊不幸受到傷害，遭到損失3萬(wàn)元。
(6)除上述事項(xiàng)外，貿(mào)易公司經(jīng)評(píng)估確認(rèn)尚有資產(chǎn)1200萬(wàn)元(變現(xiàn)價(jià)值);負(fù)債2800萬(wàn)元(其中，應(yīng)付工資300萬(wàn)元、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用60萬(wàn)元、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用40萬(wàn)元、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用30萬(wàn)元、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用20萬(wàn)元、應(yīng)繳稅金400萬(wàn)元、其他流動(dòng)負(fù)債650萬(wàn)元、長(zhǎng)期負(fù)債1300萬(wàn)元);破產(chǎn)費(fèi)用100萬(wàn)元。
要求：
根據(jù)以上事實(shí)和破產(chǎn)法律制度的規(guī)定，分析回答下列問(wèn)題：
(1)甲公司享有的破產(chǎn)債權(quán)是多少?其尚未繳納的出資是否應(yīng)補(bǔ)繳?并分別說(shuō)明理由。
(2)貿(mào)易公司向丙公司贈(zèng)與物資的行為是否可以撤銷(xiāo)?并說(shuō)明理由。
(3)丁銀行享有的破產(chǎn)債權(quán)是多少?并說(shuō)明理由。
(4)丁銀行享有的破產(chǎn)債權(quán)在破產(chǎn)清算中能得到清償?shù)木唧w數(shù)額是多少?(小數(shù)點(diǎn)保留2位)