某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如下圖所示(時間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:開工后,建設單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。
事件2:工作G開始后,受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3:工作I所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共清點的
情況下,就將該設備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4:工作K開始之前,建設單位又提出工程變更,致使該I作提前2個月完成,因
此,建設單位提出要將原合同I期縮短2個月,項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
問題
1.確定初始計劃的總工期,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
2.事件l發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?
說明理由。
4.指出事件3中建設單位的不妥之處,說明理由。項耳監(jiān)理機構(gòu)應如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。
5.事件4發(fā)生后,預計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
某3層砌體結(jié)構(gòu)教學樓的2樓懸挑陽臺突然斷裂,陽臺懸掛在墻面上。幸好是夜間發(fā)生,
沒有人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查和原因分析發(fā)現(xiàn),造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差,
在施工時將本應放在上部的受拉鋼筋放在了陽臺板的下部,使得懸臂結(jié)構(gòu)受拉區(qū)無鋼筋而產(chǎn)生脆性破壞。
問題
1.如果該工程施工過程中實施了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位對該起質(zhì)量事故是否應承擔責任?為什么?
2.鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些?
3.針對工程項目的質(zhì)量問題,現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有哪些?
4.施工過程可以采用的質(zhì)量控制對策主要有哪些?
5.項目質(zhì)量因素的“4M1E”是指哪些因素?