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管理的統(tǒng)一指揮原理要求,上級指示從上到下逐級傳達,不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象,下級只接受一個上級的領導,只向一個上級匯報并對他負責,這樣可以避免多頭領導、政出多門;但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷,在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權,其依據(jù)的原則是:()
A、靈活性原則
B、目標之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應
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泰羅認為提高勞動生產(chǎn)率,必須為工作配備()。
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設備
D、第一流的原料
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泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()
A、管理培訓
B、管理實踐
C、勞動競賽
D、心理革命
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