單項(xiàng)選擇題

某公司面臨擴(kuò)大工廠的生產(chǎn)能力以跟上快速增長(zhǎng)的決策。幾個(gè)不同的未來(lái)的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和三個(gè)不同的擴(kuò)展計(jì)劃,以及每一個(gè)計(jì)劃又有幾個(gè)地址的選擇,使決策更加復(fù)雜化。用于分析這種情形的有用工具是:()

A.模擬分析;
B.整數(shù)規(guī)劃;
C.網(wǎng)絡(luò)分析;
D.排隊(duì)論。

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