某公司在全國有四家生產廠。關于生產、產品定價和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調。A、B是生產公司的主要產品的廠家，C、D是A、B的供應商。由于廠家之間相互依存，大量的生產、銷售和公司內部產品轉移由總部控制。每個廠家對自己的計算機系統(tǒng)負責，并下達生產所需的采購訂單。銷售訂單來自于遍及全國的銷售代表，并能直接傳遞到生產廠家處理，也可以通過總部傳遞到生產廠家進行運輸和付款。所有銷售價格由總部決定。在對B廠審計前的初步調查中，內部審計師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問題：成本遠超過計劃成本，產成品存貨水平明顯過高。以下哪項管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意（）