下列問題提供了一些情景。在這些情景種，管理人員需要決定采用哪種領導風格，以獲得員工的認可和有效的員工績效。為了這些問題起見，該管理人員有四種風格可以選擇：指導型領導：讓下屬了解自己對他們的期望，布置工作，并指導他們如何完成工作。支持型領導：友好，關心下屬的需求。參與型領導：與下屬討論問題，并在決策之前充分考慮他們的建議。任務中心型：為下屬設定挑戰(zhàn)性的目標，并期望哪個他們發(fā)揮出最大潛能。保險統(tǒng)計團隊的管理者需要為新的健康保險開發(fā)基本定價結構，該團隊最近幾年成功地設計過其他一些定價結構。該管理者六個月前剛剛上任。對他來說，最好的領導風格應是：（）