A.先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn),然后再讓他們做項(xiàng)目 B.先進(jìn)行高層管理培訓(xùn),讓高層統(tǒng)一理念 C.先請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)做項(xiàng)目,驗(yàn)證六西格瑪方法是否有效 D.先進(jìn)行黑帶培訓(xùn),然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶
A.取消工作定額,代之以領(lǐng)導(dǎo)職能強(qiáng)化 B.單一的觀測(cè)幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù) C.質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的三個(gè)過(guò)程:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn) D.質(zhì)量特征值偏離目標(biāo)值導(dǎo)致質(zhì)量損失
A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式 B.零缺陷不容忍缺陷,但是六西格瑪容忍百萬(wàn)分之3.4的缺陷 C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷 D.以上說(shuō)法都不對(duì)