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問答題
【案例分析題】我某公司與澳大利亞商人簽訂小麥合同200萬公噸，交貨期為五月份，但澳大利亞再交貨期年度遇到干旱，小麥主產(chǎn)區(qū)欠收20%，當時有些國家嚴重缺糧，從美國購買大量小麥，導致小麥的國際市場價格大幅度上漲。澳商以小麥欠收為理由提出推遲到下年度交貨，我方應如何處理？
答案：
不能同意澳商的要求，應堅持澳方按時履行交貨義務。否則，要求損害賠償。理由：（1）澳方實際是以不可抗力為由，要求推遲交貨，...
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問答題
【案例分析題】有一份出售茶葉的合同，按EXW貿(mào)易術語成交，數(shù)量為10公噸，總值為2.5萬美元。合同規(guī)定買方應于10月份提取貨物。賣方于10月10日已將提貨單交給了買方，買方也付清了貨款。但是買方直到11月1日尚未提走貨物，于是賣方將貨物轉移至另一地方存放。由于茶葉與牛皮存放同一地方，當買方于11月10日提取貨物時，發(fā)現(xiàn)有20%的茶葉已與牛皮串味而失去銷售價值，雙方因此發(fā)生爭議。請分析責任歸屬。
答案：
損失應該由買方負責。因為規(guī)定的交貨時間已過，況且我方已將單據(jù)交與買方，意味著有關貨物的風險已經(jīng)轉移至對方。
問答題
【案例分析題】我國某公司于5月20日以電傳發(fā)盤，并限定5月25日復到。國外客戶于5月22日復電我方，要求將即期信用證改信用證見票后30天，我方正在研究中，次日又接到對方當天發(fā)來的電傳，表示無條件接受我方5月20日的發(fā)盤。試問，該筆交易是否達成？為何？
答案：
交易未達成，因為對方22日電對我方法盤內容提出了實質性的修改要求，應試為還盤，所以我方以前發(fā)盤已經(jīng)失效；對方后續(xù)電不能視...
