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A.假設可能會證明是錯誤的，知道哪個假設錯誤可以使項目在緊要關頭調(diào)整基準
B.在風險識別階段的文檔回顧時，假設分析是個有價值的工具
C.假設會限制項目管理團隊在決策時的選項，因為假設不能被團隊控制
D.萬一發(fā)生進度或成本超支，假設的文檔可以幫助明確職責

A.足夠詳細以支持以后的項目計劃
B.詳細的預算和功能信息
C.產(chǎn)品/服務和商業(yè)需求之間的關系
D.關于共同目的戰(zhàn)略合作

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