A、對所有部門執(zhí)行標準的質(zhì)量控制過程 B、定義要再項目中執(zhí)行的標準沖突解決計劃 C、執(zhí)行績效測量過程,以此對每個部門進行評估 D、理解、記錄并交流項目利害關(guān)系者的利益和優(yōu)先級
A、項目計劃基準和后續(xù)變更 B、每個項目組成員的績效評估 C、財務(wù)記錄 D、溝通計劃和更新
A、馬斯洛德需求層次論 B、麥克利蘭的成就動機理論 C、赫次伯格的激勵-保健因素理論 D、麥格雷戈的X理論和Y理論