多項(xiàng)選擇題

美國(guó)麥肯齊咨詢公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院共同開(kāi)發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法，可將產(chǎn)業(yè)的各子產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分成（）

A.高產(chǎn)值高成本
B.高產(chǎn)值低成本區(qū)
C.低產(chǎn)值低成本區(qū)
D.低產(chǎn)值高成本區(qū)
E.中產(chǎn)值中成本區(qū)

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多項(xiàng)選擇題

美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家安索夫根據(jù)變化的速度和深度將環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)程度分成五類，并提出與它相適應(yīng)的管理模式，它們的關(guān)鍵職能是（）

A.生產(chǎn)管理
B.擴(kuò)張型生產(chǎn)管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管
D.戰(zhàn)略管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理

多項(xiàng)選擇題

企業(yè)要研究A的戰(zhàn)略主體，要抓住以下要點(diǎn)（）

A.各類戰(zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu)
B.主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略和活動(dòng)方式
C.進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)系分析
D.要善于辨別A運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)
E.進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分析

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美國(guó)麥肯齊咨詢公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院共同開(kāi)發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法，可將產(chǎn)業(yè)的各子產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分成（）

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