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單項(xiàng)選擇題

（）不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。

A.提高成本、時間和資源估算的準(zhǔn)確度
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃
D.促使責(zé)任分工明確

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單項(xiàng)選擇題

范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn)，就要被用于（）

A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D.價值工程

單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。在開始時，產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個人運(yùn)輸工具"，后來被描述為"不需要汽油的先進(jìn)個人運(yùn)輸工具"。最后，與設(shè)計工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為"成本在15000元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個人運(yùn)輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)、不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（）協(xié)調(diào)一致。

A.范圍定義
B.項(xiàng)目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃

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