A.清晰的正式的規(guī)章制度 B.會議紀要 C.非正式的規(guī)定 D.簡單的約定
A.重新設定人員需求計劃B.轉而采取計劃型組織結構從而最大程度控制資源分配C.與項目小組一起更新責任分配矩陣D.重新進行分工,將聘請高級技術人員加入項目團隊
A.項目經理需要收集來源于項目內部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估 B.項目經理必須評估每一個團隊成員 C.作為績效評估的結果,一些團隊成員在RAM(責任分配矩陣)中的角色將被調整 D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應列入到組織績效評估中