<span id="qbpet"><optgroup id="qbpet"></optgroup></span>

<mark id="qbpet"><label id="qbpet"><li id="qbpet"></li></label></mark>

單項(xiàng)選擇題

范圍說(shuō)明書(shū)一旦被確定和批準(zhǔn)，則可用于（）

A.未來(lái)決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更
D.作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)的時(shí)候，沒(méi)有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可以利用，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）

A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)

單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.工作績(jī)效報(bào)告
D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产黄色视屏

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看

<center id="nhkpv"><acronym id="nhkpv"><u id="nhkpv"></u></acronym></center>

<fieldset id="nhkpv"><optgroup id="nhkpv"></optgroup></fieldset>