A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析 B.通過制訂對已知的項目干系人反應列表來關注對項目的批評 C.避免項目干系人在項目管理中的嚴重分歧 D.在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關系
A.項目經理需要收集來源于項目內部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估 B.項目經理必須評估每一個團隊成員 C.作為績效評估的結果,一些團隊成員在RAM(責任分配矩陣)中的角色將被調整 D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應列入到組織績效評估中
A.成本績效報告 B.績效衡量圖表 C.資源生產力分析 D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)