A.企業(yè)員工代表 B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 C.戰(zhàn)略規(guī)劃部 D.核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
A.建立績(jī)效管理工作組織部門 B.組建績(jī)效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組 C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工 D.考查員工與其崗位的匹配程度 E.績(jī)效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.向委員會(huì)提出所有部門KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案 B.對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議 C.提供年度和月度考評(píng)參數(shù) D.指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開展 E.匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成報(bào)告