A、他讓項目完成的時間得以確定 B、他提供給項目經(jīng)理的授權 C、他有助于得到項目組完成工作的認可 D、他讓項目預算預算得以確定
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B、PMO任務范圍很廣但不能充當關鍵的決策人 C、PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急 D、PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標準
A、顧客滿意度 B、增長的銷售額 C、資金流通改善 D、時間安排的固定性