多項(xiàng)選擇題

建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由以下說(shuō)法有誤的是（）

A、他讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定
B、他提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
C、他有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D、他讓項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算得以確定

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多項(xiàng)選擇題

下列哪些項(xiàng)目管理辦公室PMO的說(shuō)法正確的是（）

A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B、PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C、PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D、PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的“簡(jiǎn)介受益”說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A、顧客滿意度
B、增長(zhǎng)的銷售額
C、資金流通改善
D、時(shí)間安排的固定性

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下列哪些項(xiàng)目管理辦公室PMO的說(shuō)法正確的是（）

在項(xiàng)目收尾階段，以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的“簡(jiǎn)介受益”說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

在項(xiàng)目收尾階段，以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的“簡(jiǎn)介受益”說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）