單項(xiàng)選擇題

你是個項(xiàng)目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項(xiàng)目，你想評估最高層次的風(fēng)險(xiǎn)，你應(yīng)該做什么（）

A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識別的風(fēng)險(xiǎn)
B.使用定性和定量技術(shù)識別和分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.編寫應(yīng)急計(jì)劃和后備計(jì)劃以防原來的計(jì)劃出現(xiàn)錯誤
D.和項(xiàng)目重要干系人對你風(fēng)險(xiǎn)登記冊中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行開始，你注意到介于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)于項(xiàng)目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）

A.給團(tuán)隊(duì)成員些時間，編寫個對項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的共同理解，即將出現(xiàn)的接口問題稍后可能會解決
B.使用風(fēng)險(xiǎn)管理過程來識別和評估由于誤解引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，編寫個計(jì)劃來衡量并回應(yīng)他們
C.組織會議來識別解決介于成員之間的誤解，以便盡早避免接口問題，減少返工成本
D.私下會見每個團(tuán)隊(duì)成員告訴他們你的期望和你在團(tuán)隊(duì)中期望的氛圍

單項(xiàng)選擇題

下列哪個不是項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理共同的目標(biāo)（）

A.預(yù)防勝于檢查
B.客戶滿意
C.管理層責(zé)任
D.三角形約束

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你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目執(zhí)行開始，你注意到介于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)于項(xiàng)目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）

下列哪個不是項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理共同的目標(biāo)（）

你是個項(xiàng)目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項(xiàng)目，你想評估最高層次的風(fēng)險(xiǎn)，你應(yīng)該做什么（）

在項(xiàng)目執(zhí)行開始，你注意到介于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)于項(xiàng)目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）