單項(xiàng)選擇題

你正在為你所在公共貿(mào)易公司中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所忙碌，這時(shí)，你發(fā)現(xiàn)以前的項(xiàng)目經(jīng)理支付了一筆高達(dá)3，000，000美元的費(fèi)用，而這筆費(fèi)用，并沒(méi)有遵循你公司的政策，得到公司的批準(zhǔn)。幸運(yùn)的是，項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是1.2.此時(shí)你應(yīng)該怎么做（）

A.聯(lián)絡(luò)你的經(jīng)理
B.將這筆支出歸于附帶條件委付蓋印契約賬戶中
C.將這筆支出隱藏到可用的最大成本中心
D.忽略這筆支出

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單項(xiàng)選擇題

你正打算安排一個(gè)會(huì)議，當(dāng)檢查一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的日歷時(shí)，你發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)與一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目干系人預(yù)訂了一個(gè)會(huì)議，而你對(duì)這一點(diǎn)并不知情。你最應(yīng)該做的事情是（）

A.避免在這位成員面前提及這件事，但是，繼續(xù)監(jiān)控她的活動(dòng)
B.把這個(gè)問(wèn)題告訴給你的老板
C.與這位成員的老板對(duì)話
D.與這位成員對(duì)話

單項(xiàng)選擇題

某個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展得并不好。該項(xiàng)目有三十多個(gè)項(xiàng)目干系人，大家對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成一致的看法。一個(gè)項(xiàng)目干系人認(rèn)為項(xiàng)目可以達(dá)到30%的改進(jìn)效果，而另外一個(gè)認(rèn)為達(dá)到50%是可能的。項(xiàng)目經(jīng)理卻認(rèn)為10%的改進(jìn)效果相對(duì)來(lái)說(shuō)更加現(xiàn)實(shí)。面對(duì)這種情況，最應(yīng)該采取的行動(dòng)是（）

A.繼續(xù)往前推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，今后再收集更多的信息以解決這個(gè)問(wèn)題
B.算出這些數(shù)字的平均值，并以此為一個(gè)目標(biāo)
C.進(jìn)行可行性分析
D.讓項(xiàng)目出資人做最后的決定

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