A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的工作 B、業(yè)績報告主要用于考察掙值分析,借以判斷成本是否超支,是否需要修改預(yù)算 C、業(yè)績報告包括詳細項目狀態(tài)報告、項目進度報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預(yù)測報告 D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系
A、提供準確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息 B、所有項目都進行掙值分析 C、在會議前出席者能看到所有的項目文件 D、重點是成本和進度差異,而不是范圍,資源,質(zhì)量和風險
A、有用的信息可能丟失 B、可能要重新任命項目經(jīng)理 C、項目小組成員可能在項目結(jié)束時已經(jīng)重新分配到其它的工作崗位了 D、賣方希望早日付款