A.延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期會(huì)減少項(xiàng)目的成本 B.項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高,則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大 C.項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜,則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大 D.在項(xiàng)目所消耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)因素中,資源的數(shù)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大
A.增加決策成本1000元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1200元 B.增加決策成本900元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為800元 C.增加決策成本500元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為600元 D.增加決策成本2000元,但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1800元
A.下層人員會(huì)夸大自己負(fù)責(zé)活動(dòng)的預(yù)算 B.自下而上估算出來(lái)的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些 C.高層管理人員會(huì)按照一定的比例消減下層人員所作的預(yù)算 D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法