A、概念形成階段 B、測試階段 C、WBS制定階段 D、執(zhí)行階段
A、向供應(yīng)商提供設(shè)計變更的書面通知 B、為方便而中止合同 C、通過單方面的變更通知單,刪除額外的一些范圍XX D、要求供應(yīng)商參與范圍變更
A、與每個團(tuán)隊單獨開會,討論并了解報告結(jié)果 B、拒絕接受這兩份事后總報告,要求每個團(tuán)隊修改后提交 C、組織召開與兩個團(tuán)隊的會議,運用雙贏策略,分析并找到解決方法 D、要求兩個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)互相會面,找出失敗的根本