A.重視指標體系對公司戰(zhàn)略的支持 B.關注部門、個人指標的完成度 C.財務部門主要為過去財務信息的提供者參與績效管理 D.只評估已發(fā)生的經(jīng)營活動,沒有對未來進行分析
A.業(yè)績考核 B.機會成本 C.毛利率 D.次品率
A.兼顧平衡性和公平性 B.符合SMART原則 C.根據(jù)責任中心劃分反映被評價單元的可控責任 D.易于理解,避免復雜和不易達成一致的計算口徑