A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關(guān)措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機構(gòu)等遠外層關(guān)系，項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點