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工作設(shè)計,是指為了有效的達到組織目標,通過對工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作關(guān)系等有關(guān)方面進行變革和設(shè)計,滿足員工與工作的有關(guān)要求,最終提高工作績效的一種管理方法。
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績效管理流程是一個完整的系統(tǒng),它由績效計劃、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋環(huán)節(jié)構(gòu)成。
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