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組織影響其成員的方式有兩個(gè)方面:一方面,培養(yǎng)組織成員的態(tài)度、習(xí)慣和精神狀態(tài),以此引導(dǎo)組織成員做出有益于組織的決定;另一方面,迫使組織成員影響別人的決定
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判斷題
為了決策必須建構(gòu)意義,因?yàn)闆]有意義的前提就無從做出決策及為此而進(jìn)行的信息搜集
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從另一個(gè)角度上看,環(huán)境是諸種彼此相異的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)抑或亞結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的集合體,它因此呈現(xiàn)出數(shù)種具體的問題,而對(duì)于這些具體的問題,每一個(gè)組織的行動(dòng)者都不得不加以解決
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