是指任何一個組織,越是想要使其管理者能勝任其所承擔的職務(wù),就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤?xùn)和進行自我培養(yǎng)。
一個人才在組織內(nèi)的生命周期,可分為四個階段,即引人階段,成長階段,成熟階段和衰落階段。
是指組織越是想要盡快地保證目標的實現(xiàn),就越是要使管理者的責(zé)權(quán)利相一致。