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單項(xiàng)選擇題

（）是通過動(dòng)態(tài)的保持計(jì)劃本身的正確性，而使計(jì)劃對(duì)其實(shí)施過程起到直接有效的控制作用。

A.標(biāo)準(zhǔn)控制
B.前饋控制
C.同步控制
D.反饋控制

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單項(xiàng)選擇題

某公司銷售部經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多，而領(lǐng)導(dǎo)的太少”，據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）。

A.對(duì)下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心
B.對(duì)銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注
C.事無巨細(xì)，過分親歷親為，沒有做好授權(quán)工作
D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)

單項(xiàng)選擇題

某辦公用品供應(yīng)公司在不能按時(shí)全部履行訂單時(shí)的做法是，在顧客的訂單上標(biāo)明所缺的商品，作為延期交貨業(yè)務(wù)，并記錄在延期交貨文件中，管理人員可以查閱并復(fù)印這些文件。這種做法似乎不能使公司控制貨物的短缺情況，也不能在有貨物時(shí)迅速將貨物發(fā)送給客戶。為了確保短缺的貨物能盡早的發(fā)給顧客，最好的辦法是：（）。

A.將延期交貨文件與每天收到的貨物相比較
B.增加庫(kù)存量以減少發(fā)生貨物短缺的次數(shù)
C.與供應(yīng)商建立電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，減少存貨補(bǔ)充時(shí)間
D.對(duì)每天收到的訂單當(dāng)即做出供貨或留待以后供貨的決定

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