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跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)注意（）：

A、打破部門(mén)考核的標(biāo)準(zhǔn)，建立以人為中心的跨部門(mén)考核體系
B、在業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上增加“過(guò)程考核”，由領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)行為打分
C、跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理與人力資源部門(mén)合作
D、確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略保持一致

多項(xiàng)選擇題

實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)注意（）：

A、績(jī)效測(cè)評(píng)必須贏得團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)注和認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)成員需要充分理解測(cè)評(píng)系統(tǒng)
B、確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略保持一致
C、確保團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)的目的是解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)
D、測(cè)評(píng)系統(tǒng)應(yīng)充分考慮客戶的意見(jiàn)
E、測(cè)評(píng)系統(tǒng)應(yīng)詳細(xì)描述每一位團(tuán)隊(duì)成員的工作

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通過(guò)一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的過(guò)程被稱(chēng)為（）

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跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)注意（）：

實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)注意（）：

通過(guò)一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果的過(guò)程被稱(chēng)為（）