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單項選擇題

在一個施工項目中，項目經(jīng)理希望外包施工現(xiàn)場邊界墻的建設。潛在供應商受邀參加會議。采購公司的建筑設計師準備了一份邊界墻的施工成本估算，但未與潛在供應商分享。開展采購應使用什么技術(shù)？（）

A.獨立估算
B.建議書評價技術(shù)
C.專家判斷
D.篩選系統(tǒng)

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單項選擇題

公司的一個子公司承接了一個為期一年的集成項目。在第二個月底，項目狀態(tài)報告顯示項目按計劃進展。公司辦公室宣布該子公司將在三個月內(nèi)出售。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通，核實項目是否仍然有關(guān)
B.立即中止項目，等待子公司出售的最終結(jié)果
C.立即取消項目，因為不需要與公司系統(tǒng)集成
D.繼續(xù)項目，直至子公司的出售最終確定

單項選擇題

連續(xù)四周，當?shù)卣蛯W校官員開會商定一個預算嚴格的學校翻新項目范圍。官員們應采用下列哪項工具或技術(shù)？（）

A.滾動式規(guī)劃
B.假設和制約因素分析
C.產(chǎn)品分析
D.項目分解

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