這種方法將員工的薪資水平直接與對其總體能力水平的變化情況所做的評價掛鉤。
這是一種根據(jù)基于能力的行為目標(biāo)達(dá)成度來確定加薪水平的做法。
在這種方法中,員工依然會因?yàn)殚_發(fā)能力而獲得報酬,但是關(guān)于職位和薪資的概念都更為傳統(tǒng)。