W·愛德華·戴明（W.Edward Deming）早期鼓勵公司“通過事先將質(zhì)量建立在產(chǎn)品中，從而不再需要大量的檢驗”。戴明認(rèn)為，一般情況下，當(dāng)產(chǎn)品離開生產(chǎn)線時或在一些主要的階段都要對其進(jìn)行檢驗，有缺陷的產(chǎn)品或者扔掉或者返工，兩種選擇成本都很高。事實上，這一過程意味著公司花錢讓工人制造廢品，然后又花錢讓他們?nèi)ジ恼?。戴明后來認(rèn)識到檢驗的價值，并對其觀點進(jìn)行修正，說人們應(yīng)該“理解檢驗的目的”。他說，“檢驗應(yīng)該從專業(yè)的方式進(jìn)行，而不是用一種隨意的方法。”這點支持PMBOK，因為后者提出，檢驗?zāi)鼙挥糜诖_定結(jié)果是否符合需要。檢驗還可被稱做（）。