注意避免過分強(qiáng)調(diào)成本優(yōu)勢而忽視了其他戰(zhàn)略因素; 注意避免將成本領(lǐng)先看成簡單的價(jià)格競爭,從而步入低價(jià)競爭的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)。
錯(cuò)。零售商的競爭優(yōu)勢不是來源于規(guī)模,而是來源于其能力。