A.項目經(jīng)理應明確施組、方案在實施各階段、各過程、各工序的責任人、量化指標，定期考核
B.項目總工對關(guān)鍵工序、工程應組織技術(shù)人員跟班或進行安全值班，確保工程進展順利和安全質(zhì)量可控
C.項目安全總監(jiān)、安全員在作業(yè)過程中實施有效監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)和不安全因素應及時制止、糾正或處罰
D.項目質(zhì)檢員應對施工質(zhì)量進行“檢、控、驗、把”
E.施組、方案實施過程中，任何人不得違反作業(yè)流程和簡化作業(yè)程序，不得隨意改變施組、方案內(nèi)容