A.它假設(shè)企業(yè)員工的工作行為和工作績效整體呈偏態(tài)分布 B.它可避免傳統(tǒng)方法使大多數(shù)人考評結(jié)果良好的情況發(fā)生 C.如果員工的能力呈偏態(tài)分布,考評的效度與信度會更好 D.它不能在診斷分析現(xiàn)存的問題時,提供準(zhǔn)確可靠的信息 E.它只能把員工分為有限的幾類,難以具體比較員工差別
A.工作背景 B.工作者 C.工作結(jié)果 D.工作者行為 E.結(jié)果反饋
A.制定績效具體目標(biāo),按目標(biāo)的達(dá)成情況評價績效 B.通過工作分析得出關(guān)鍵事件,再對被考評者進(jìn)行評估 C.采用可監(jiān)測、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評要素進(jìn)行考評 D.先制定績效標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)逐一評估,再按重要性權(quán)重匯總分?jǐn)?shù) E.被考評者把自己的成績定下來,經(jīng)主管驗證后請專家評估