A.管理者與員工的切實(shí)交流體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的管理思想 B.管理者的職責(zé)是下達(dá)命令 C.管理者應(yīng)當(dāng)聆聽員工意見 D.反饋的重要性不應(yīng)當(dāng)被忽視
A.世界產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B.跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) C.世界地區(qū)結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.過(guò)多的產(chǎn)品超過(guò)了國(guó)際分部的能力 B.國(guó)家區(qū)位的增長(zhǎng)使得國(guó)際分部難以管理地區(qū)調(diào)整 C.國(guó)際分部割裂了與總部基地分部的國(guó)際聯(lián)系 D.國(guó)際分部使得企業(yè)難以將世界市場(chǎng)視為一個(gè)整體