單項選擇題

引導討論各種主意的會議時，項目經(jīng)理應使用什么工具或技術(shù)來收集需求？（）

A.概念/思維導圖
B.頭腦風暴
C.焦點小組會議
D.多標準決策分析

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單項選擇題

一個項目處于執(zhí)行階段，由于人力資源團隊引入額外的報告需求，發(fā)生成本超支。若要避免成本透支，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.為新需求增加資源
B.為新需求增加預算
C.執(zhí)行新需求的變更請求
D.減少交付新需求的測試時間表

單項選擇題

項目經(jīng)理召開月會，演示團隊已完成哪些工作.項目干系人以及核心團隊均參加了會議。項目經(jīng)理通過召開這些會議確保以下哪一項？（）

A.滿足項目干系人的期望
B.讓核心團隊參與
C.管理新的項目干系人需求
D.核心團隊能夠告知項目干系人所遇到的風險和潛在問題

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