A.重要時期,分行應實行生產(chǎn)運行領導帶班制。分行行領導以電話或現(xiàn)場值班方式進行帶班 B.重要時期,分行各值班崗位應升級值班方式 C.重要時期,分行值班經(jīng)理升級為柜面營業(yè)時段一線值班 D.重要時期,分行業(yè)務運營支持崗、網(wǎng)絡運行值班崗、機房環(huán)境崗均升級為柜面營業(yè)時段二線值班
A.分行接到工作指令后,應指派專人負責工作指令的落實。信息技術管理部負責人應及時掌握工作指令執(zhí)行情況并督促落實 B.分行應按工作指令要求按時保質完成,及時將執(zhí)行、辦結情況報告總行。因特殊原因無法按期完成的,應及時向總行報告 C.工作指令涉及生產(chǎn)運行時間調整、網(wǎng)點提前簽退或業(yè)務服務影響等的,應及時轉達業(yè)務部門、轄屬機構落實執(zhí)行,并做好客戶的通知、解釋工作 D.總行的工作指令不具有強制執(zhí)行的嚴肅性和權威性,各分行可自行酌情執(zhí)行
A.值班長 B.值班經(jīng)理 C.網(wǎng)絡運行值班崗 D.機房環(huán)境崗