單項選擇題

一家供應商公司的幾名團隊成員正在現場為一個項目工作，在第一次月度項目更新會議期間，供應商的主要資源提供了有關項目狀態(tài)，問題和挑戰(zhàn)的非常詳細的信息，在會議之后，一位關鍵相關方抱怨說：很難了解項目的整體監(jiān)控狀況。若要避免這個問題，項目經理應在會議之前做什么？（）

A.向所有關鍵相關方發(fā)送一份簡短報告，總結項目的健康情況
B.制定一份溝通管理計劃，并與供應商的主要資源進行審查
C.將會議的議程，目標和預期結果傳達給所有與會者
D.與供應商團隊一起視頻會議，并提供反饋意見，以澄清每個人的角色

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