你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目完成時，客戶根據(jù)對應供應商績效的主觀決定，拒絕支付其中一部分總金額，合同應屬于下列哪一項？（）

A.成本加獎勵費用合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.固定總價加激勵費用合同

單項選擇題

一名關鍵的項目相關方要求團隊成員對某項功能進行了一些小修改。團隊成員認為該變更所涉及的時間很短。因此在沒有通知項目經理的情況下，就實施了變更。在確認范圍期間，項目經理發(fā)現(xiàn)了團隊成員的修改在執(zhí)行詳細的分析之后，項目經理發(fā)現(xiàn)團隊成員的初步分析并不完整。這項修改需要投入額外的人工量和時間。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.撤銷團隊成員所包含的變更，執(zhí)行下一個階段，同時通知項目相關方
B.與項目相關方討論該變更的重要性，強調對成本和進度的進一步影響如果項目相關方堅持要將該變更包含在內，向變更控制委員會報告該變更，以獲得批準
C.通知項目相關方由于變更對成本和進度的進一步影響在目前項目所處的階段，不能將變更包含在內
D.將項目相關方直接與團隊成員交流一事上報給項目發(fā)起人

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产黄色视屏

视频一区二区无码制服师生国产三级香港三级人妇国产码一区二区在线观看国产伦精品一区二区三区免费观看

項目經理必須收集信息，讓國際專家對由工程經理識別的問題的解決方案達成一致。下面哪項技術能防止任何人對結果產生不適當?shù)挠绊懀浚ǎ?/h4>

你可能感興趣的試題

項目完成時，客戶根據(jù)對應供應商績效的主觀決定，拒絕支付其中一部分總金額，合同應屬于下列哪一項？（）

項目經理必須收集信息，讓國際專家對由工程經理識別的問題的解決方案達成一致。下面哪項技術能防止任何人對結果產生不適當?shù)挠绊懀浚ǎ?/h4>

項目完成時，客戶根據(jù)對應供應商績效的主觀決定，拒絕支付其中一部分總金額，合同應屬于下列哪一項？（）