A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué) B.考查相關(guān)指令是否正確 C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好 D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度
A.主要側(cè)重于量化分析 B.只能進(jìn)行因果關(guān)系分析 C.可以層層分解出各級(jí)單位的KPI指標(biāo) D.不適用于各績(jī)效指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況
A.對(duì)某些季節(jié)性業(yè)務(wù)按月采集數(shù)據(jù) B.工作交叉現(xiàn)象嚴(yán)重,員工身兼數(shù)職 C.指標(biāo)預(yù)算值設(shè)置過低,多數(shù)人得分偏高 D.不同部對(duì)某些指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑存在偏差