單項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估的基礎(chǔ)上，綜合平衡成本與收益對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有針對(duì)地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，在新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)前和投產(chǎn)后全面有效落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的過程。這個(gè)過程是指新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

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單項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行產(chǎn)品主管部門應(yīng)結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用適合本專業(yè)的方法，在產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)識(shí)別評(píng)估和控制各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，這是指新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則中的（）

A.有效性原則
B.適當(dāng)性原則
C.全面性原則
D.統(tǒng)籌性原則

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法，表述錯(cuò)誤的是（）。

A.董事會(huì)和高級(jí)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，為了使商業(yè)銀行所有員工理解戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和意義并確保與日常工作協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)首先征詢最大多數(shù)員工的意見和建議
B.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)當(dāng)確保商業(yè)銀行的長期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是在戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步考慮商業(yè)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施方案中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響并提前做好準(zhǔn)備
D.有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)不定期采取從下至上的方式，局部評(píng)估商業(yè)銀行的獲利能力，并據(jù)此制定切實(shí)可行的實(shí)施方案

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以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法，表述錯(cuò)誤的是（）。

以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法，表述錯(cuò)誤的是（）。